Blog CECORP

Équipe mixte de coachs interne/externe : même métier, positions différentes

Équipe mixte de coachs internes et externes : même métier, positions différentes

L’alliance est au cœur de toute mission de coaching d’organisation. 

Des éléments négligés dans les transformations organisationnelles

Avec constance depuis 50 ans,  depuis la première publication du Gartner, environ 2/3 des projets de transformation n’atteignent pas leurs objectifs initiaux. On a intégré l’humain dans la stratégie, et pourtant rien de change. A côté de quoi sommes-nous passés ? 

Reprendre de la liberté en tant que dirigeant : l'apport du coaching d'organisation

La fonction de direction est en théorie une fonction éminemment libre, une fonction de choix, de décision et de leadership dans une relative autonomie. Pourtant, le poste est traversé de contraintes puissantes et rares sont les dirigeants qui se sentent véritablement libres d'agir.

Coaching d'organisation : définition et bénéfices

Le coaching d’organisation reste encore trop souvent mal compris. On le confond parfois avec le conseil, le coaching d’équipe, la facilitation ou la conduite du changement. Pourtant, il répond à un besoin très spécifique : aider une organisation à mieux comprendre ses propres dynamiques pour retrouver sa capacité collective d’action 

Manifeste du coaching d'organisation : définition, vision et principes 

Quel est le manifeste du coaching d'organisation ? Découvrez les fondements, la vision et l'approche holistique présentés dans ce manifeste.